Danantara Percepat Transformasi Digital BUMN: Target Efisiensi 40% dan Penguatan Daya Saing Nasional

Pada 7 Mei 2026, Danantara Indonesia menggelar Rapat Koordinasi Transformasi Digital BUMN yang mempertemukan sekitar 60 perusahaan holding utama BUMN dari berbagai sektor strategis. Forum ini bukan sekadar seremoni. Ini adalah panggung bagi perubahan fundamental cara BUMN beroperasi di era digital.

Chief Technology Officer Danantara, Sigit Puji Santosa, memimpin langsung forum ini. Dalam sambutannya, ia menegaskan bahwa transformasi digital harus terkoordinasi di seluruh ekosistem BUMN. Tidak boleh lagi ada inisiatif digital yang berjalan sendiri-sendiri tanpa arah yang sama.

Latar Belakang: Mengapa BUMN Harus Bertransformasi Sekarang

Indonesia tengah menghadapi tekanan ganda. Di satu sisi, persaingan global semakin ketat. Di sisi lain, teknologi berkembang dengan kecepatan yang belum pernah terjadi sebelumnya. Artificial Intelligence (AI), Advanced Analytics, Post-Quantum Readiness, dan keamanan siber bukan lagi teknologi masa depan — ini adalah kebutuhan sekarang.

Danantara menilai bahwa BUMN sebagai tulang punggung perekonomian nasional harus beradaptasi secepatnya. Ketertinggalan dalam adopsi teknologi bukan hanya soal efisiensi, tetapi juga ancaman terhadap daya saing Indonesia di kancah global.

Lima Pilar Transformasi Digital BUMN

Transformasi digital yang didorong Danantara tidak setengah-setengah. Inisiatif ini mencakup penguatan menyeluruh pada lima pilar utama.

1. Model Bisnis

BUMN didorong untuk mengadopsi model bisnis berbasis digital. Ini bukan sekadar digitalisasi proses lama, tetapi reimaginasi cara BUMN menciptakan nilai. Dari layanan tradisional menuju platform digital yang terintegrasi.

2. Pengalaman Pelanggan

Transformasi layanan pelanggan menjadi prioritas. BUMN harus mampu memberikan pengalaman digital yang seamless, personal, dan responsif. Ini mencakup layanan berbasis aplikasi, chatbot AI, hingga integrasi omnichannel.

3. Model Operasi

Efisiensi operasional menjadi target paling konkret. Melalui konsolidasi platform dan integrasi teknologi, duplikasi infrastruktur digital antar-BUMN bisa dihilangkan. Hasilnya, potensi efisiensi mencapai 25 hingga 40 persen.

4. Infrastruktur Teknologi

Danantara mendorong pengembangan infrastruktur teknologi bersama. Mulai dari sovereign cloud, platform AI nasional, hingga sistem keamanan siber terintegrasi. Infrastruktur ini tidak hanya melayani BUMN, tetapi juga memperkuat kedaulatan digital Indonesia.

5. Tata Kelola Data

Data adalah aset paling berharga di era digital. Danantara menekankan pentingnya governansi data yang baik — termasuk auditability, integrasi data lintas BUMN, dan pemanfaatan data untuk pengambilan keputusan.

Target Efisiensi 25-40%: Bagaimana Cara Mencapainya

Sigit Puji Santosa mengungkapkan bahwa efisiensi 25 hingga 40 persen bukan target isapan jempol. Angka ini muncul dari identifikasi area dengan tingkat duplikasi tinggi antar-BUMN.

Area-area tersebut meliputi:

Dengan mengkonsolidasi belanja teknologi, infrastruktur digital, lisensi, dan layanan bersama, BUMN bisa menghemat miliaran rupiah setiap tahun. Anggaran yang dihemat bisa dialokasikan untuk inovasi dan pengembangan bisnis baru.

Sovereign AI dan Sovereign Cloud: Teknologi Strategis Dalam Negeri

Salah satu agenda paling strategis dalam inisiatif ini adalah pengembangan sovereign AI dan sovereign cloud. Danantara mendorong BUMN untuk tidak sekadar menjadi pengguna teknologi asing, tetapi juga pengembang teknologi strategis dalam negeri.

Sovereign AI berarti kecerdasan buatan yang dikembangkan dengan data Indonesia, untuk kepentingan Indonesia, dan dikelola sesuai regulasi dalam negeri. Ini penting untuk melindungi data sensitif warga negara dan memperkuat kemandirian teknologi.

Sovereign cloud merujuk pada infrastruktur cloud yang berdaulat secara digital — data tetap berada di yurisdiksi Indonesia dan dikelola oleh entitas nasional. Langkah ini sejalan dengan upaya pemerintah memperkuat ketahanan siber nasional.

Talenta Digital: Triple Helix untuk Menutup Kesenjangan

Transformasi digital tidak akan berjalan tanpa sumber daya manusia yang mumpuni. Indonesia diperkirakan membutuhkan tambahan 600.000 talenta digital per tahun hingga 2030. Untuk menjawab tantangan ini, Danantara mengadopsi model Triple Helix.

Model ini menyinergikan tiga elemen utama: industri, pemerintah, dan akademisi. Industri menyediakan kebutuhan dan lapangan praktik. Pemerintah menyusun kebijakan dan pendanaan. Akademisi menyiapkan kurikulum dan riset. Kolaborasi ini diharapkan mempercepat pengembangan talenta digital yang siap pakai dan relevan dengan kebutuhan industri.

Roadmap Bertahap: 6 Bulan Pertama hingga Task Force

Transformasi digital BUMN tidak akan terjadi dalam semalam. Danantara telah menyusun roadmap bertahap yang jelas dan terukur.

Enam bulan pertama difokuskan pada pengukuran kesiapan digital seluruh BUMN. Setiap BUMN akan diaudit tingkat kematangan digitalnya, mulai dari infrastruktur, SDM, hingga budaya organisasi.

Setelah itu, Danantara akan membentuk Danantara Digital Transformation Task Force. Task force ini menjadi mekanisme tata kelola bersama yang menghubungkan level Danantara Indonesia hingga seluruh BUMN. Melalui mekanisme ini, pelaksanaan transformasi dapat dipantau secara lebih jelas, terukur, dan akuntabel.

Task force ini juga membuka ruang untuk saling membantu dalam area penting seperti auditability, pengelolaan keuangan, integrasi data dan sistem, serta peningkatan kinerja operasional.

Apa Artinya Bagi Bisnis dan Industri Teknologi

Inisiatif Danantara ini membuka peluang besar bagi ekosistem teknologi Indonesia. Perusahaan teknologi lokal yang menyediakan solusi cloud, AI, keamanan siber, dan infrastruktur digital memiliki pasar baru yang sangat potensial.

Bagi BUMN, ini adalah momentum untuk melakukan lompatan digital yang selama ini tertunda. Dengan koordinasi yang terpusat dan dukungan pendanaan dari Danantara, BUMN bisa mengadopsi teknologi terbaru tanpa harus memulai dari nol.

Bagi pelaku bisnis dan investor, transformasi digital BUMN menciptakan ripple effect ke seluruh rantai pasok ekonomi nasional. BUMN yang lebih efisien dan inovatif berarti layanan publik yang lebih baik dan pertumbuhan ekonomi yang lebih kuat. Inilah makna memperkuat Indonesia Inc.